Pada saat liburan tahun baru 2015 saya berserta kelompok saya mengadakan studi kunjungan perusahaan untuk menyelesaikan tugas akhir perilaku organisasi. Kami berkunjung ke Kantor Akuntan Publik Darmawan dan Hendang yang beralamat di Jl. H. R. Rasuna Said, Kav 2-3 Blok X-5, Kuningan, Jakarta Selatan. tepatnya di PT. Menara Kadin Indonesia Lt. 27. Selama kunjungan kami dibantu oleh tim yang terdiri dari:
- Partner : Jim S. Darmawan
- Manager in charge : Iwan Heriawan
- Senior auditor in charge : Diaz Nurachmat
- Senior Auditor : Purwaningsih
- Junior Auditor : Muhammad fauzi
Disana kami mewawancarai Manager dari KAP dan mengajukan beberapa pertanyaan diantaranya sebagai berikut...
- Apa Visi dan Misi dari perusahaan bapak?
Visi
Visi perusahaan kami adalah Menjadikan Kantor Akuntan Publik terpercaya dan lebih baik di Indonesia
Misi
Memberikan
jasa audit dan jasa-jasa lain di bidang manajemen dan akuntansi dengan tujuan
untuk meningkatkan pengelolaan dan kinerja perushaan yang lebih akuntabel,
transparan, jujur, dan bertanggung jawab berlandaskan pada nilai”
profesionalisme, saling menghormarti dan setia pada komitmen.
2. Bagaimana cara perusahaan bapak melakukan teknik rekrutmen pegawai baru?
Teknik rekrutmen
baik disektor publik maupun swasta, dapat dilakukan melalui cara
disentralisasikan atau didesentralisasikan, tergantung kepada keaadan
(besarnya) organisasi, kebutuhan dan jumlah calon pekerja yang hendak direkrut. Perusahaan kami memakai cara disentralisasikan, yang dimaksud disentralisasikan adalah instansi yang mengelola sumber daya manusia itu
bertanggung jawab untuk meminta dari para manager akan perkiraan-perkiraan
periodik mengenai jumlah dan tipe pekerja-pekerja baru yang dibutuhkan diwaktu
akan datang. Instansi manajemen sumber daya manusia tingkat pusat akan
mengeluarkan pengumuman perihal lowongan kerja yang tersedia untuk memenuhi
peraturan perundangan Affimartive Action yang menghendaki perwakilan proporsional
maka setiap pengumuman pekerjaan harus memasukkan informasi seperti: jenis
pekerja, klasifikasi, dan besarnya gaji lokasi tugas (unit geografis dan
organisasi) gambaran dari kewajiban-kewajiban kerja.
3. Bagaimana Struktur Kepemimpinan KAP Darmawan dan Hendang ini dan struktur tersebut masuk kedalam bentuk apa?
Pimpinan Rekan : Dra. Tety
Helena Tampu Bolon M.B.A., Ph.D.
Rekan I : Drs. Rendy
Nurirawan, SE, M.Ak
Rekan II : Drs. Aldi
Parluhutan, SE, M.Ak
Manager : Drs. Sukardi
Wijaya, SE, MM
Supervisor : Zuraida
Gurbach, S.Psi, MM
Senior : Amelia Gacy, SE, M.Ak, Ak
Junior : Johanes Suwandi, SE, M.Ak
Struktur
KAP perusahaan kami masuk kedalam bentuk lini karena struktur ini menggambarkan
tekanan bahwa wewenang organisasi dipegang langsung oleh Pimpinan Rekan yang
diterapkan karyawannya untuk mencapai keberhasilan. Namun demikian Rekan I dan
Rekan II masih diberi kesempatan untuk membuat pengambilan keputusan bagi
bawahannya seperti Manager, Supervisor, Senior, dan Junior di perusahaan
tersebut akan tetapi tetap dalam komando Pimpinan Rekan. Atau, bisa juga
didefinisikan sebagai bentuk organisasi yang menghubungkan langsung secara
vertical antara atasan dengan bawahan, sejak pemimpn tertinggi sampai dengan
jabatan-jabatan yang terendah yang dihubungkan dengan garis wewenang atau
komando.
Terima kasih banyak Bapak Wijaya yang sudah menyempatkan diri untuk bersedia di wawancarai oleh kami...
Iya sama-sama. Sukses untuk kalian semua..(bapak Wijaya)
Kesimpulan
Kesimpulan yang kami dapatkan dari kunjungan salah satu perusahaan Akuntan Publik di Jakarta yang bertempat di gedung Menara Kadin Indonesia, bahwa perusahaan akuntan tersebut memberikan jasa yang terbaik kepada perusahaan-perusahaan lain untuk mengaudit data data pada perusahaan yang sedang di audit dengan tujuan agar perusahaan tersebut memiliki kinerja perusahaan yang akuntabel, jujur, dan bertanggung jawab pada perushaannya. Adapun pemberian jasa yang terbaik itu di imbangi dengan adanya suatu tekhnik rekruitmen pegawai yang terdiri dari tehnik disentralisasi sesuai keadaan.
Ini bukti foto kunjungan kelompok kami ke KAP Darmawan dan Hendang
Tidak ada komentar:
Posting Komentar